7月21日，電信工程分公司2019年半年度總結(jié)會(huì)議在杭州西溪茭蘆田莊酒店召開，會(huì)議對(duì)2019年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析和工作部署。公司副總裁兼工程分總經(jīng)理俞春祥，工程分副總經(jīng)理王春彪、何信江，各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共27人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由工程分總經(jīng)理助理朱新召主持。
會(huì)議首先由綜合部對(duì)各項(xiàng)目部半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào)并做了詳細(xì)分析，其次對(duì)人員情況、安全管理、行政管理等模塊工作的開展情況進(jìn)行了總結(jié)。隨后各項(xiàng)目部依次對(duì)上半年市場(chǎng)開拓情況及項(xiàng)目部亮點(diǎn)和不足處進(jìn)行分析。會(huì)上，分公司副總經(jīng)理何信江對(duì)市場(chǎng)開拓情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)宣布2019年工程事業(yè)部市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)政策，并對(duì)聯(lián)通及鐵塔代維工作進(jìn)行部署。何總要求各部門在三季度，要做好高溫、臺(tái)風(fēng)、雷暴惡劣天氣的安全生產(chǎn)工作；要做好人員及物資的準(zhǔn)備；要加大應(yīng)收賬款的回收力度。
分公司副總經(jīng)理王春彪也對(duì)安全生產(chǎn)提出了建議，王總表示安全管理要發(fā)揮實(shí)干精神，不能光說(shuō)不做，要實(shí)實(shí)在在落實(shí)安全管理工作。2019年，中國(guó)工信部發(fā)放了5G商用牌照，王總也對(duì)目前的5G市場(chǎng)進(jìn)行了分析和分享，希望分公司網(wǎng)技部能夠抓住5G發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)。
會(huì)議最后由分公司總經(jīng)理俞春祥做總結(jié)發(fā)言。俞總首先總結(jié)了半年度工程分的總體發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，對(duì)上半年取得的業(yè)績(jī)表現(xiàn)給予了肯定，同時(shí)通過(guò)分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體下行的發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀來(lái)警醒各部門要在上半年取得的成績(jī)基礎(chǔ)上居安思危，未雨綢繆。會(huì)上，俞總提出了“更久、更好”的可持續(xù)發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)“更久”的生存和“更好”的體制機(jī)制創(chuàng)新的重要性，告誡大家不能走入“溫水煮青蛙”的慢性麻痹思維中。俞總談到，各部門要有充分的信心和廣闊的思路來(lái)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展，不能“墨守陳規(guī)，安于現(xiàn)狀”。在貫徹“更久、更好”理念的過(guò)程中，各部門之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)和互動(dòng)，通過(guò)團(tuán)建、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)配合和共同進(jìn)步。俞總最后希望大家能開闊思路、創(chuàng)新思維，在以公司利益為核心的前提下，每個(gè)部門和團(tuán)體能得到全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和提升。
此次會(huì)議的順利召開，不僅是對(duì)剛過(guò)去的半年度工作的總結(jié)，更是明確下半年的核心工作任務(wù)。在未來(lái)的日子里，相信只要大家齊心協(xié)力，電信工程分公司定能一年比一年邁上更高的臺(tái)階。
