（總裁辦記者站）2025年7月15日，公司2025年二季度辦公及安全會(huì)議在西溪八方城11幢1508大會(huì)議室召開(kāi)。公司董事會(huì)主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥、吳勝平、沈冠勤，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳美霞和各事業(yè)部門(mén)、總部職能部門(mén)的中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共25人出席了本次會(huì)議。會(huì)議由公司副總裁吳勝平主持。
會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了各事業(yè)部2025年二季度及半年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，以及集團(tuán)租賃、賬務(wù)、稅務(wù)、融資、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等各模塊的工作開(kāi)展情況。由總裁辦通報(bào)了二季度及半年度公司集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、人員狀況、項(xiàng)目申報(bào)、法務(wù)、企業(yè)文化及安全生產(chǎn)等各模塊的工作開(kāi)展情況。會(huì)上各一級(jí)部門(mén)、各內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)對(duì)本季度部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成情況、季度工作不足的改進(jìn)以及下季度工作計(jì)劃安排進(jìn)行了通報(bào)交流。
會(huì)上，公司高管團(tuán)隊(duì)對(duì)本季度工作進(jìn)行了回顧和點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下季度工作進(jìn)行了布置和規(guī)劃。
安全責(zé)任重于泰山，筑牢高溫季節(jié)安全生產(chǎn)防線。各部門(mén)要以隱患零容忍的態(tài)度，全面開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查整治，重點(diǎn)聚焦設(shè)備運(yùn)行、消防設(shè)施、防暑降溫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單，實(shí)行閉環(huán)管理。針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇等極端天氣，要完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，做好物資儲(chǔ)備，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。特別是八方城區(qū)域，要開(kāi)展消防隱患專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)消防設(shè)施、疏散通道、電氣線路進(jìn)行全方位排查，確保消防系統(tǒng)始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。安全生產(chǎn)是紅線、是底線、更是生命線，守住不發(fā)生安全事故的底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
盈利能力是企業(yè)生存發(fā)展的硬核指標(biāo)。各事業(yè)部必須摒棄回避利潤(rùn)談經(jīng)營(yíng)的僥幸心理，以自定目標(biāo)、自我管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我激勵(lì)的理念為指引，構(gòu)建利潤(rùn)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)體系。面對(duì)行業(yè)整體下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要敢于打破常規(guī)，在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)空間拓展上深耕細(xì)作。特別是通信業(yè)務(wù)板塊，要主動(dòng)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，思考未來(lái)的新賽道，開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。各事業(yè)部負(fù)責(zé)人要立足當(dāng)前抓經(jīng)營(yíng)指標(biāo)改善，更要著眼未來(lái)謀戰(zhàn)略生態(tài)布局，構(gòu)建健康的利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以文體公園為核心，打造超級(jí)體育社區(qū)，塑造八方城差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)樓宇租賃市場(chǎng)同質(zhì)化加劇的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，八方城團(tuán)隊(duì)需持續(xù)深化差異化突圍戰(zhàn)略，將卡路里文體街區(qū)創(chuàng)建與超級(jí)體育社區(qū)建設(shè)深度融合。依托文體公園核心資源，通過(guò)園區(qū)迭代升級(jí)植入運(yùn)動(dòng)主題商辦空間、健身步道等特色場(chǎng)景，打造集運(yùn)動(dòng)、商業(yè)、生活、辦公于一體的全天候運(yùn)動(dòng)活力生態(tài)圈，使八方城不僅成為區(qū)域樓宇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，更成為城市運(yùn)動(dòng)健康生活方式的引領(lǐng)者。
全力以赴推進(jìn)文體公園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)工作。要以年底開(kāi)館為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作推進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行，構(gòu)建基建、運(yùn)營(yíng)、招商三大模塊日溝通、周聯(lián)動(dòng)、月攻堅(jiān)的協(xié)同機(jī)制。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心全體人員需秉持開(kāi)館即標(biāo)桿的理念，確保文體公園建成后成為文體空間新地標(biāo)。
