（總裁辦記者站）2025年1月15日，八方電信2024年度總結暨2025年度目標會議在總部西溪八方城11幢1508大會議室召開。公司董事會主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥、吳勝平、沈冠勤，財務總監(jiān)陳美霞和各事業(yè)部門、總部職能部門的中高層領導及相關人員共18人出席了本次會議。會議由公司副總裁吳勝平主持。
會議首先由集團財務部通報了各事業(yè)部2024年度的各項經(jīng)營指標完成情況，以及集團租賃情況、賬務、稅務、融資、統(tǒng)計等各模塊的工作開展情況。由總裁辦通報了年度公司集團資產(chǎn)運營、人員狀況、薪酬狀況、項目申報、法務、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等各模塊的工作開展情況。會上各一級部門、各內部創(chuàng)業(yè)平臺對2024年本部門經(jīng)營業(yè)績、各項工作內容的完成情況、年度工作不足的改進以及2025年度工作計劃安排進行了通報交流。會上，公司安委會與各一級部門管理團隊簽訂了安全責任書。
公司董事會主席葉天云宣布了2025年度組織架構及人事任命，葉總還從公司的經(jīng)營業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營管理規(guī)劃、全面績效管理、強化財務和審計管理、資產(chǎn)招商運營管理等五個方面公布了公司2025年度總目標。
會上，公司高管團隊對本年度工作進行了回顧和點評，并對下年度工作進行了布置和規(guī)劃。
安全管理工作任重而道遠。各部門要深刻認識到安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并采取切實有效的措施加以改進。安委會要進一步加強安全考核能力，明確提出要求，精心制定全面、具體、可量化的考核指標。積極借鑒行業(yè)內優(yōu)秀同行的安全考核方法，不斷提升我們的安全管理水平。臨近年關，要高度重視春節(jié)前的安全防范工作，細致梳理，查漏補缺，確保不留安全隱患。針對員工安全，要關注春節(jié)期間留守值班人員的安全保障，以及員工走親訪友、日常出行的安全提示。同時，各工作場所和物業(yè)資產(chǎn)也要做好全面的安全防范工作，特別是防火、防盜、防水等方面，要逐一排查，確保萬無一失。要以高度的責任感和使命感，不斷優(yōu)化安全管理流程、提升安全管理效能，確保企業(yè)實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
提高盈利能力，為企業(yè)長期發(fā)展奠定堅實的經(jīng)濟基礎。盈利能力薄弱是當前制約企業(yè)發(fā)展的核心瓶頸，員工整體成本支出的水平也凸顯了企業(yè)支付能力的孱弱與盈利能力的不足。各事業(yè)部門要深入探究哪些業(yè)務板塊具備盈利潛力，并著手制定策略以提升后續(xù)盈利能力，共同探索盈利新路徑，以突破當前的發(fā)展困境。更有著眼于長遠戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，通過持續(xù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，構建企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，引領企業(yè)邁向更加輝煌的未來。
以明確的愿景和夢想為引領，共同推動企業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展。兩大事業(yè)部門在自定目標、自我管理、自我經(jīng)營的戰(zhàn)略框架下，需攜手共創(chuàng)，精心勾勒企業(yè)長遠發(fā)展的目標。五年、十年之后，我們期望成為行業(yè)內的佼佼者。通過精心經(jīng)營，賦予團隊更堅實的安全感，為公司帶來繁榮昌盛的璀璨景象。致力于保持團隊的青春活力，每位經(jīng)營者都具備明確的目標，并將以不懈的努力，一步步將其變?yōu)楝F(xiàn)實，確保企業(yè)在變革的浪潮中乘風破浪，不斷攀登新的高峰。
集團財務部、總裁辦法務組等總部職能部門，要積極深入一線，以實戰(zhàn)姿態(tài)洞察真實情況，迅速捕捉問題并提供高質量的服務與指導策略，從而不斷提升自身管理水平與響應速度。通過緊密貼合一線動態(tài)，確保對一線情況變化能迅速響應，為一線提供強有力的支持與引領，共同推動企業(yè)穩(wěn)健前行。
資產(chǎn)招商運營中心肩負兩大重要使命，全力以赴高效推進資產(chǎn)招商工作。力保寫字樓年末出租率沖刺90%以上、文體中心國慶節(jié)順利開館的雙重重任，更承載著將文體中心打造為社會效益顯著的標志性項目的愿景。巧妙融合運動館、圖書館、美術館、博物館，力爭實現(xiàn)年度接待200萬人次的目標。創(chuàng)新性地引入眾創(chuàng)空間與孵化器理念于圖書館運營，構筑辦公全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。為民營資本建造、運營文體項目，給社會帶去八方城的貢獻，力爭實現(xiàn)文體中心經(jīng)營模式突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。面對后續(xù)艱巨的挑戰(zhàn)，資產(chǎn)招商運營團隊需迎難而上，未來文體中心的成功不僅是對團隊能力的驗證，更是對社會貢獻的一次深刻詮釋，意義非凡，影響深遠。
最后，公司高管團隊回顧并贊揚了各部門在過去一年中的貢獻與不懈努力。面對重重挑戰(zhàn)與壓力，各部門攜手并進，以堅韌不拔的精神突破難關，為公司的發(fā)展傾注了滿腔熱忱與非凡才智。并向每一位同仁的辛勤耕耘與無私奉獻致以最誠摯的感謝。
