為了提高生產(chǎn)一線員工的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)知識(shí)，提升員工的工作技能，減少員工在工作中因操作失誤而出現(xiàn)質(zhì)量問題造成工期延期或經(jīng)濟(jì)損失。2017年3月9日至20日，制造部在繁忙的工作之余，利用業(yè)余時(shí)間積極開展以質(zhì)量、工藝、安全為主題的為期十一天的生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)，培訓(xùn)采用理論和實(shí)踐相結(jié)合模式，既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撝v解，又有現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)比武，這種新形式的培訓(xùn)受到了廣大員工的一致好評(píng)。
本次培訓(xùn)分組分段進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容分為工藝培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、設(shè)備培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)、廠紀(jì)廠規(guī)培訓(xùn)、技術(shù)圖紙識(shí)圖培訓(xùn)等與工作息息相關(guān)的六大核心模塊展開，培訓(xùn)范圍涵蓋制造部景觀班組、自動(dòng)埋弧焊班組、綜合電焊班組、試裝班、綜合車間所有制造部的生產(chǎn)一線員工。
通過培訓(xùn)，旨在讓每位員工能掌握與自身崗位息息相關(guān)的工藝知識(shí)、質(zhì)量要求、設(shè)備狀況以及安全知識(shí)和安全技能，讓大家清楚自己操作的設(shè)備存在哪些危險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)備的安全裝置處于的狀態(tài)，發(fā)生緊急情況時(shí)的應(yīng)急措施等。這些知識(shí)，都在這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)中，灌輸給員工。
員工知識(shí)與技能的獲得，都離不開培訓(xùn)這條重要途徑。公司應(yīng)該開展多種形式的培訓(xùn)工作，保證質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育的經(jīng)?；⑵毡榛鸵?guī)范化。此次培訓(xùn)還增加簡(jiǎn)單的技術(shù)圖紙識(shí)圖與廠紀(jì)廠規(guī)的培訓(xùn)項(xiàng)，進(jìn)一步提升員工的專業(yè)技術(shù)和能力水準(zhǔn)，加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為，為培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍而努力，繼而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
