經(jīng)過一段時間的精心組織和策劃，“百日奮戰(zhàn)沃爭先，代維管理沃先行”活動在溫州聯(lián)通和整個溫州地區(qū)聯(lián)通項目展開。為認(rèn)真貫徹落實“百日奮戰(zhàn)沃爭先，代維管理沃先行”的活動精神，全面提升管轄范圍內(nèi)各合作單位通信維護人員的整體維護素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)本年度后四個月的各項指標(biāo)穩(wěn)步提升，由溫州聯(lián)通牽頭，從9月1日起，將不定期對各合作單位，包括我司在內(nèi)的工程分公司溫州項目部的各專業(yè)維護分站及一線維護人員進(jìn)行安全和現(xiàn)場實操培訓(xùn)檢查，借此來提升整個溫州項目部全體維護人員的技能和各縣分的考核指標(biāo)。
自活動開始，我司溫州項目部所屬的各專業(yè)分站，均積極主動地在第一時間與縣分領(lǐng)導(dǎo)們溝通，在不影響日常工作的情況下，安排晚間組織各專業(yè)人員到縣分會議室學(xué)習(xí)宣貫本次活動的方案、考核的細(xì)則以及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。同時公司項目部各專業(yè)主管也深入到各區(qū)域配合各分站和縣分領(lǐng)導(dǎo)對廣大一線員工進(jìn)行現(xiàn)場活動精神宣貫，指出存在的問題，提出解決問題的思路，鼓舞大家的士氣。
在完成各縣分的區(qū)域宣貫后，我司溫州項目部各個專業(yè)分站隨后都紛紛表了決心，形成了一股重學(xué)習(xí)求上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，大家紛紛表示要互相交流、借鑒經(jīng)驗，形成了一股前所未有的比趕超的工作風(fēng)氣。員工在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，爭取花精力徹底解決一些維護方面歷史遺留的問題，借此樹立八方電信工程分溫州項目部的新形象。
在短短的一周內(nèi)，各分站組織了區(qū)域內(nèi)員工的理論學(xué)習(xí)以及相關(guān)的實操培訓(xùn)，通過專業(yè)主管的現(xiàn)場實操培訓(xùn)，使得一線員工的專業(yè)技術(shù)有所增強。在活動中，還涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)優(yōu)異的站長。比如，平陽無線分站站長王士偉立能夠立足本區(qū)域?qū)嶋H情況，靈活運用考核評比標(biāo)準(zhǔn)，以便更加適應(yīng)自己原來的維護模式，并組織骨干員工制定貼近實際的巡檢流程，使該分站巡檢人員在巡檢過程中擁有人手一份可供參照的巡檢標(biāo)準(zhǔn)；樂清無線分站站長張小平，通過前期的總結(jié)討論，針對本區(qū)域員工實際能力強而理論基礎(chǔ)較為薄弱的特點，每天晚上抽出一個小時的時間，組織大家在駐點通過小黑板講課的形式學(xué)習(xí)基本的理論知識，將各專業(yè)知識點打印成冊，發(fā)到每個員工手上，讓大家閑暇市多看看、多背背，而且總是告誡大家要想取得好成績，就一定要笨鳥先飛。
截止9月底，本次百日奮戰(zhàn)沃爭先活動雖然取得了許多進(jìn)步，良好的開場勢頭也得到了甲方的充分肯定，但離溫州聯(lián)通和溫州項目部的整體目標(biāo)還有很大的差距?？偨Y(jié)過去是為了更好地完成今天和明天的工作，在本次百日奮戰(zhàn)沃爭先培訓(xùn)活動中，還有一些值得我們注意和改進(jìn)的地方，在今后的百日奮戰(zhàn)沃爭先活動中，還需進(jìn)一步增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
維護工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到溫州聯(lián)通和整個溫州項目部穩(wěn)定健康發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒，進(jìn)一步做好此項工作，沒有好的維護質(zhì)量就沒有高的維護效益，通過我司溫州項目部全體員工的共同努力，為推動溫州聯(lián)通和整個溫州項目部的維護工作再上新臺階而奉獻(xiàn)出自己的一份力。
