電信工程分公司組織開展安全生產(chǎn)月總結(jié)會議
（工程分記者站）2023年7月22日，電信工程分公司組織開展安全生產(chǎn)月總結(jié)會議。公司副總裁、電信工程分公司總經(jīng)理俞春祥，副總經(jīng)理何信江、鄒池魏、朱新召及各職能部門、各事業(yè)部、項目部/辦事處的負(fù)責(zé)人共同參加本次總結(jié)會。
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針，持續(xù)樹牢安全紅線意識，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，在分公司內(nèi)部營造“人人管安全，人人要安全”的濃厚氛圍，電信工程分公司特組織開展了2023年安全生產(chǎn)月活動。本次安全月系列活動自6月1日啟動，截止至7月20日結(jié)束，歷時50天。契合國家安全生產(chǎn)月“人人講安全，個個會應(yīng)急”的主題，分公司組織開展了一系列活動。
踐行領(lǐng)導(dǎo)力活動：分公司管理層帶頭組織對登高、受限空間等危險作業(yè)開展排查整治；帶頭組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，現(xiàn)場對登高作業(yè)人員的特種作業(yè)證件、是否購買意外險及安全帽、熒光背心、安全帶等進(jìn)行逐一檢查。同時，針對現(xiàn)場施工安全與一線員工進(jìn)行宣貫，并聽取員工的意見。
何總帶頭組織開展消防事故、觸電事故、中暑事故等應(yīng)急救援演練活動，通過沉浸式應(yīng)急演練，確保項目部發(fā)生事故以后，現(xiàn)場員工能迅速有效地開展自救和搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險。
開展急救培訓(xùn)。提高員工自救、互救技能，降低事故對員工的傷害，保障員工的生命健康。
開展安全生產(chǎn)宣傳、教育。將釘釘啟動頁面調(diào)整為安全月宣傳畫；組織開展<突發(fā)事件應(yīng)急處置>專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括觸電、火災(zāi)、墜落、地震、暴恐襲擊、?；返仁鹿蕬?yīng)急處置及事故現(xiàn)場緊急避險要求等。組織開展“以案說法”專題培訓(xùn)，通過行業(yè)案例分析事故原因，通過監(jiān)管機(jī)構(gòu)對涉事單位、個人的處罰來進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法。為了進(jìn)一步提高員工安全意識及安全技能，確保分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
安全生產(chǎn)大家談活動。以《八方人》為媒介，結(jié)合本次安全生產(chǎn)月活動主題，向所有員工發(fā)起內(nèi)部征稿，助推安全質(zhì)控文化建設(shè)。本次共計向《八方人》推薦6篇來自各項目部主管和一線員工的文章。同時，組織開展“安全生產(chǎn)大家談”活動，通過線上和線下相結(jié)合的方式，開展主管講安全直播課、一線員工講安全直播等活動。
本次會議重點對安全生產(chǎn)月系列工作做了回顧與總結(jié)，除此之外，會議議程中還包括了2023年上半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況分析；2023年上半年度安全生產(chǎn)工作通報；EHS危險源風(fēng)險評估分析；以案說法及后續(xù)安全生產(chǎn)工作計劃。
會上，何總對分公司今后安全生產(chǎn)工作開展提出三個“到位”。第一，認(rèn)清目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，政治意識要到位。今年是亞運年，政府對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管會從嚴(yán)從緊，民眾對企業(yè)的社會責(zé)任尤為看重，對企業(yè)暴露出的問題幾乎零容忍，所以，我們要堅持以人為本，生命至上，把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實維護(hù)員工生命財產(chǎn)安全。第二，事業(yè)部、項目部/辦事處內(nèi)部的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作要到位。針對現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范的、風(fēng)險辨識不足的，存在安全隱患的情況，必須第一時間停工整改，整改通過了才能繼續(xù)施工。第三，事業(yè)部、項目部/辦事處內(nèi)部的安全管理要落實到位。要嚴(yán)格落實持證上崗規(guī)定、三級安全教育工作、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)經(jīng)費的正常投入、施工現(xiàn)場的安全管理和對合作單位的安全管理工作。
何總還強(qiáng)調(diào)，在國家大力推動高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，勢必對企業(yè)的精細(xì)化管理提出更多更高的要求，既然大勢如此，與其被動的改變或者說受一次傷才改一次，那么不如我們主動去求變，主動去加強(qiáng)管理。這樣，我們才能為我們的客戶提供更好的服務(wù)、為員工提供健康安全的工作環(huán)境，為公司創(chuàng)造更多的價值。
會議最后，分公司管理團(tuán)隊為安全生產(chǎn)月先進(jìn)組織個人和團(tuán)隊進(jìn)行了頒獎。希望八方人向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，共同筑起八方電信的安全屏障。
