八方電信工程分公司組織召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)會議
（工程分記者站）2022年7月23日，八方電信工程分公司組織召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)會議。公司副總裁、電信工程分公司總經(jīng)理俞春祥，工程分副總經(jīng)理何信江、朱新召及各職能部門、各項目部及辦事處的負(fù)責(zé)人參加了本次總結(jié)會議。
會上，大家首先回顧了安全生產(chǎn)月活動的主要內(nèi)容：自5月30日正式啟動，截止至7月15日結(jié)束，歷時一個半月。契合“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的安全月主題，工程分開展千余人參加“俞總直播講安全”的活動；通過釘釘直播方式，集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片；“俞總致電信工程分公司員工的一封信”，重點提出了關(guān)于安全生產(chǎn)的五點希望；何總實地走訪十幾個員工宿舍，與員工就安全生產(chǎn)問題進行面對面交流；通過開展二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)分析會和安全生產(chǎn)事件回溯工作，各項目部及辦事處理清安全生產(chǎn)管理思路；通過開展安全隱患排查和觸電、中暑、消防等事故應(yīng)急演練活動，讓員工清楚和了解身邊的安全隱患，同時在遇到安全事故后應(yīng)如何在第一時間自救和救助他人；開展安全月知識競賽活動，共計452人參加，崗位覆蓋一線員工和管理崗位，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍；同時開展經(jīng)理/主管講安全和有獎邀稿等安全生產(chǎn)大家談活動，管理人員和員工以主人翁的角色參與安全生產(chǎn)活動中。
會議中，大家學(xué)習(xí)和宣貫了《安全生產(chǎn)法》，對2022年上半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)達成情況及安全生產(chǎn)工作存在的問題進行了分析，并對各項目部、辦事處下半年安全生產(chǎn)工作計劃進行了要求。要求各項目部、辦事處加強安全生產(chǎn)管理組織建設(shè)，完善單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，規(guī)范操作流程；加強作業(yè)人員的管理，尤其是塔工、電工等特種作業(yè)人員的資質(zhì)管理和培訓(xùn)管理；加強車輛安全管理；要做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄；做好PPE（個人安全防護設(shè)備，如安全帽、熒光背心、安全鞋、安全繩等）管理，為員工配備合格的PPE，同時讓員工培訓(xùn)如何正確佩戴PPE；做好安全隱患排查工作，并及時進行整改；做好施工現(xiàn)場安全管理，如做好員工安全交底工作，施工現(xiàn)場做好安全圍擋等；繼續(xù)做好疫情防控工作。
會上，何總還對安全生產(chǎn)工作開展進行了更全面地部署。何總指出，今年是“全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃”的收官之年，又恰逢黨的二十大召開，所以下半年安全生產(chǎn)工作將會面臨更嚴(yán)的要求。為了不疲于被動地應(yīng)對各類安全檢查工作，我們就要對安全生產(chǎn)工作主動管理。介于目前的安全生產(chǎn)形式，何總提出開展為期三個月的安全生產(chǎn)整頓工作。安全生產(chǎn)整頓工作主要包括自查階段、整改階段、分公司巡查階段、整頓總結(jié)和回頭看等階段。同時，何總要求各項目部、辦事處做好防高溫、防汛和抗臺的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，在保證員工安全的基礎(chǔ)上，做到最大限度的減小客戶和公司的損失。
會議最后，俞總、何總和朱總為知識競賽個人獎項、團隊獎項及先進組織個人、團隊進行了頒獎。
