我司榮獲中國移動杭州分公司頒發(fā)的
“2021年度通信工程建設(shè)優(yōu)秀合作單位”
（工程分記者站）2022年6月30日，中國移動杭州分公司召開2022年工程建設(shè)合作單位半年度會議，對2021年度合作單位考評結(jié)果進(jìn)行了通報，并表彰了在2021年杭州移動工程建設(shè)中，攻堅克難，為新基建做出突出貢獻(xiàn)的合作伙伴。我司榮獲 “2021年度中國移動杭州分公司通信工程建設(shè)優(yōu)秀合作單位”的稱號。
2021年杭州移動新基建5G持續(xù)建設(shè)中，把屬于我司中標(biāo)的傳輸管線5G建設(shè)任務(wù)順利完成，讓我們在同行業(yè)中有一定的競爭力，是我們浙江移動項目部的必達(dá)使命。2021年浙江省移動公司建設(shè)部總經(jīng)理提出工程三駕馬車“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”，在工程行業(yè)里我們也秉承三駕馬車的原則，扎實做好工程建設(shè)。
安全管理：“安全責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)是我們重中之重。建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在日常安全管理工作中，抓好安全培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練記錄、施工安全技術(shù)交底、安全隱患自查自糾。把員工的自身安全工作放在首位，確保安全生產(chǎn)零事故。
質(zhì)量管理：百年大計，質(zhì)量為本。圍繞典型問題，落實有效手段，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量。要求做好四件事，落實班組配置，加強(qiáng)作業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，完工自查自糾。其中隱蔽工程簽證要求：落實好“五不準(zhǔn)、五必須”管理要求；質(zhì)量管控：做好四件事，成立質(zhì)量管控小組，定期稽查，整改及復(fù)查，優(yōu)勝劣汰，確保工程質(zhì)量。
進(jìn)度管理：質(zhì)量與安全并進(jìn)，效率與速度同行。重視工程進(jìn)度，分解工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，清晰各項工程指標(biāo)要求。分步把控各項工作進(jìn)度，確保立項、開工、完工、平料、驗收、整改、送審等各個工程環(huán)節(jié)在規(guī)定時間內(nèi)完成，保障工程進(jìn)度，確保各項業(yè)務(wù)的正常開通。
浙江移動項目部克服種種困難，順利完成了杭州移動的工程建設(shè)任務(wù)，一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)支撐著我們，通過團(tuán)隊的努力順利完成了杭州移動的工程建設(shè)任務(wù)。我們將提高團(tuán)隊的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，來適應(yīng)公司的發(fā)展步伐。
