器材分2021年度總結(jié)會議順利召開
（器材分記者站）2022年1月25日，器材分公司2021年度總結(jié)會議在長樂工業(yè)區(qū)二樓會議室順利召開，分公司總經(jīng)理黃勇祥，銷售部、財務部、制造部、行政部等人員共計21人參加了本次會議，會議由黃總主持。
會議首先由黃總匯報了2021年器材分各項指標完成情況，肯定了分公司在本年度工作中的兩大亮點，一是降本增效工作取得一定成效，二是現(xiàn)金流指標相比往年有大幅度的提升。與此同時，黃總也分析了當前市場原材料的價格走勢，探討了分公司在當前市場環(huán)境下的經(jīng)營壓力。目前，器材分單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得企業(yè)抵御風險的能力偏弱，器材分應加快新產(chǎn)品研發(fā)進度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進而開拓新領(lǐng)域，擴大市場占有率。
會上，制造部、財務部等各部門負責人分別進行了2021年度的部門工作情況匯報，指出了部門工作中的成長與不足，并提出了2022年度部門重點工作內(nèi)容。另外，黃總對2022年器材分工作做出了總體規(guī)劃和部署。
一、重點清理疑難應收賬款。2022年分公司要徹底清理疑難應收賬款，加強源頭管理，既要預防新欠賬款，又要清理疑難舊款，應收賬款管理工作做到雙管齊下。應收賬款一直是器材分的艱巨任務，也是器材分日常工作的重中之重，銷售部與財務部應全力催收，提高分公司資金周轉(zhuǎn)率，降低分公司資金成本。
二、持續(xù)推進降本增效工作。隨著2021年度降本增效工作取得的成效，器材將組建降本增效材料組，建立長效機制，使降本增效工作長期做下去并有序開展。
三、加大新產(chǎn)品的開發(fā)。為提高企業(yè)競爭力，適應市場需求，器材分開發(fā)新產(chǎn)品、導入新項目迫在眉睫。希望全體人員集思廣益納良策，凝心聚力謀生存，為分公司新項目的開拓出謀劃策。
會議最后，黃總對全體人員一年來的努力奮斗表示了肯定和感謝，并對全體人員表達了新的期許。此次會議，器材分團隊進一步認識到公司的發(fā)展現(xiàn)狀，希望全體人員帶著凝聚力、向心力與執(zhí)行力，共克時艱，攜手走進2022。
