3月23日，余杭街道總工會年度工會工作暨表彰大會在余杭街道辦事處召開，工會主席程志剛作2016年工會工作報告及2017年工作部署，并通報了2016年度職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動先進集體和先進個人名單。會上，我司職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動再傳喜訊，獲佳績。
一、 鐵塔分公司工藝創(chuàng)新小組被評為年度創(chuàng)新班組
鐵塔分公司為培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神和實踐能力，公司建立專項活動小組，統(tǒng)一部署創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動?；顒有〗M在技術工藝小革新方面做文章，發(fā)揮小組成員聰明才智，緊緊圍繞公司技術發(fā)展，在公司領導支持下，主要開展了設備技術改造以及產(chǎn)品工裝設計一系列活動項目。
在項目開展期間，活動小組針對公司隨e通一體化基站生產(chǎn)實際情況設計了一套工裝產(chǎn)品，該工裝采用臥式試裝，能夠滿足每基隨e通產(chǎn)品試裝需求，無需要吊機協(xié)助，每基產(chǎn)品節(jié)約試裝成本2000元，節(jié)約試裝時間4小時，每年可節(jié)約成本20余萬元。
在為時8個月的創(chuàng)新小組工作期間，公司精細化管理，充分挖掘蘊藏在全廠職工頭腦中的奇思妙想，廣泛開展合理化建議活動，注重安全生產(chǎn)，使得創(chuàng)新活動得以安全圓滿完成，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
二、 鐵塔分公司鐵塔三號線被評為年度先進班組
在2016年里，鐵塔三號線班組以“質量為中心，消除浪費”這一主線來開展工作，不斷提高班組的產(chǎn)品質量水平。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調整方法和思路，為公司整體發(fā)展貢獻了巨大的力量。三號線班組積極配合公司技術部參與了“通信三管塔的生產(chǎn)工藝改進”項目并投入使用，積極組織職工開展崗位練兵、技術比武等活動，提出合理化建議20多條，如：面臨鐵塔板料卸貨麻煩，卸貨量少問題，該班組為提高工作效率，提出引卸貨專用吊裝工具，使得原先卸貨按每張卸貨，現(xiàn)可以一次卸貨可達四張，大大提升了工作效率，減少了時間的浪費。
在生產(chǎn)方面，能積極主動地配合公司擬定各項生產(chǎn)任務，高效有序的達成，并在此期間，持續(xù)配合公司對生產(chǎn)進行6S核查，對存在的生產(chǎn)設備及時進行報修更換，并劃定相關工序設備負責人，落實到人，大大的改善了車間的生產(chǎn)環(huán)境及安全隱患的排除及時性。
三、 工程分溫州項目部龍灣裝維班組長朱佳力被評為先進班組長
朱佳力，從事通信行業(yè)八年，2013年11月入職八方電信，在工作中盡心盡責，認真服從公司領導的工作安排。工作中為了能多完成幾個站點他經(jīng)常加班加點，晚上回不去就在地上打地鋪睡，日出而作，日落而息，翻山越嶺努力完成公司交派的任務。工作中表現(xiàn)優(yōu)異，2014年被公司提升為龍灣裝維班組站長。
在工作中他開展以“服務提升滿意度”為主題，面向裝維人員的專項勞動競賽，競賽以維護班組為單位排名獎勵，對表現(xiàn)突出的裝維人員進行重點獎勵，提高了裝維人員工作積極性。由此2015-2016年度公司溫州地區(qū)客戶滿意度較以往有很大提升。每月開展裝維專題會議，分析各項裝機、修障指標，讓員工心里有指標概念，有效防止裝維指標下滑，對容易出現(xiàn)問題的故障和裝移機工單，及時和龍灣縣分固網(wǎng)部協(xié)調，共同把控裝維指標。他積極響應客戶方的要求，各項工作有利開展，帶領龍灣裝維班組獲得2015年度聯(lián)通省級文明示范窗口的榮譽，并且2016年保持全市裝維指標排名前三。
2016年在中國聯(lián)通聚焦戰(zhàn)略——一片匠心打造精品網(wǎng)絡的大環(huán)境下，他又帶領龍灣裝維班組以“工匠精神”來維護、優(yōu)化，精益求精，通過站長及大客戶支撐人員現(xiàn)場幫扶，提升裝維一線員工技能，給用戶最好的裝移維體驗，也贏得龍灣聯(lián)通縣分和公司的一致認可。
本次八方電信再一次受到余杭街道工會的表彰，是八方電信工會持續(xù)不斷推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動得到的肯定與鼓勵。未來，公司將會繼續(xù)結合實際特點，組織開展形式多樣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，號召更多團結合作、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的職工和團隊參與進來，再接再厲，開拓創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績，為余杭街道工運事業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
